今年も中小企業大学校直方校の経営管理者養成コースが始まりました。

講義とゼミ

講義

私は8月3日が「問題解決の考え方」について講義。４日から5日が「マーケティング戦略構築から営業活動まで」の講義を行ないます。
問題解決の考え方では、データの見方、データの分析や、MECEを活用した全体から個別へと分解する手法などをご紹介いたします。
この考え方は、PDCAを回すうえでのOSに近いと思っています。

「マーケテイング戦略構築から営業活動まで」はマーケティングとは？というところから始まって、ご自身の会社のセールストークづくりや、営業計画づくりまでを
事例を多数交えながら解説していきます。
長丁場ですので、あまり堅苦しくなく、考える楽しさを経験していただきたいと思っております。

ゼミ

6日はゼミナールです。5名の方とともに、それぞれの方が持ち寄った課題について、12月まで共に考えていきます。1回目はまずは作戦づくり。
テーマ設定から12月までどういう作業をしていくかの青写真を描いていただきます。
こちらは、何かをお伝えするというよりも、質問しながら、されながら、ご自身の考え方をまとめ、課題に向けての解決策考案のお手伝いをしていきます。