行政職員向け研修をお探しの方

１　政策形成研修

対　象：主査・主事・係長など若手行政職員の方
ねらい：行政職の方がつくる政策には、さまざまな説明責任がともないます。説明に納得感を持たすためには、データのバックボーンが必要です。本研修では、データの見方、集め方について説明するとともに、そこから問題を発見・設定し、どのように政策に結びつけるかという能力を強化することを目的としています。データはできる限り、実施都道府県（市町）のデータを活用し、実務に結びつきやすく、かつ、研修内容が身近に感じやすくなるようにしています。通信環境が整えば、RESASを活用し、当該実施都道府県（市町）の課題抽出や、強み抽出などをおこなっていきます。

【カリキュラム例　２日コース】
１　政策形成が必要な理由
・政策とは何か　・政策形成のステップ　・政策形成の制約条件
２　情報収集と仮説の構築
・情報収集と問題の設定　・定量的データの読み方　・定性的データの集め方　　・仮説構築の視点
３　情報の整理
・フレームを活用する　・MECEを活用する　　・ロジックツリーを活用する　　　・キーワードを活用する
４　情報収集から政策形成までに必要なスキル
・発想の視点　　・企画書の要件　　・段取りを洗い出す
５　総合演習
・今までのスキルを活用し、データの読み込み、考える売る政策などを検討します。

※カリキュラムは例です。ご要望に応じて提案させていただきます。
※実施例　山口県、大分県など

【料金のめやす】
本研修に際しまして、弊社は以下の内容の業務を受託いたします。
事前打ち合わせ、カリキュラム作成と合意、テキスト作成、講師派遣、アンケート作成、アンケート集約、研修レポート作成
時間数・内容によりまして価格は変化いたします。
上記業務を受託しまして、目安は１日　220,000円+消費税（移動、宿泊が伴う場合は実費請求）となります。
テキストに関しましてはPDFでの納品を原則として、お客様のほうで出力・製本をお願いいたします。

２　新任管理者研修

対　象：リーダーまたは管理職
ねらい：一般に管理職として求められるスキルには、1　現場を円滑に回すスキル（テクニカルスキル）、２　対人関係能力（コミュニケーション能力）　３　問題設定・解決力（コンセプチュアルスキル）が必要であるといわれます。ここではリーダーの役割を明確にするとともに、要求される問題解決能力およびコミュニケーション力を強化し、職場での活用を推進することを目的としています。
研修は一方的な講義ではなく、ロールプレイや、ケース演習を交えながら、自ら考えることを基本としています。

【カリキュラム例　１日コース】
１　チームの意義とリーダーの役割
・チームにリーダーが必要な理由　・自分の経験から理想のリーダーを考える　　・リーダーに求められる２つのスキルと自己診断
２　問題解決力を鍛える
・問題の定義とアプローチ　　・データから考える　　・データの整理手法　　・論理的に結論を出す
３　コミュニケーションの必要性
・言葉による情報と言葉以外の情報　　・コミュニケーションの前提　　　・意見の引き出し方
４　職場での取り組みを考える
・職場での取り組み検討と発表

※カリキュラムは例です。ご要望に応じて提案させていただきます。
※実施例　長崎市町職員研修センター、福岡県、大牟田市、広島市など

【料金のめやす】
本研修に際しまして、弊社は以下の内容の業務を受託いたします。
事前打ち合わせ、カリキュラム作成と合意、テキスト作成、講師派遣、アンケート作成、アンケート集約、研修レポート作成
時間数・内容によりまして価格は変化いたします。
上記業務を受託しまして、目安は１日　220,000円+消費税（移動、宿泊が伴う場合は実費請求）となります。
テキストに関しましてはPDFでの納品を原則として、お客様のほうで出力をお願い足します。

１　新入社員の研修をお探しの方
２　リーダー・管理者の研修をお探しの方
３　後継者・経営層研修をお探しの方
４　行政職員向け研修をお探しの方
５　人材育成計画をお考えの方