大阪のレンタル機器会社にて研修講師を務めます。
対象は管理者候補、所長候補のみなさま。
初日は「戦略マネジメントゲーム」を使って、数字のしくみを理解いただきます。
仕事のうえでは数字目標などに取り組まれ、数字を使っているようですが、意外に日々の活動がどのように数字に結びつくのかまで
理解されている方は少ないようです。
ここではゲームを活用して、損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の財務三表を作成していただき
日々の意思決定が、会社の利益や財務にどのように影響を及ぼすかについて考えていただきます。
2日目は管理者・所長として、部下のモチベーションをどのように高めるかやリーダーシップについて学んでいただき、
研修終了後に会社で「何をとりくむか」について考えていただきます。
